Финансовый директор, оптимизация затрат, бизнес-контроллинг - резюме 72627891

Сергей Никаноров

Дата обновления: 24.05.2020

Город: Санкт-Петербург

Категория: ТОП менеджмент

Зарплата: 190000

Тип занятости: Постоянная

Опыт работы (лет): 32

Образование: Высшее



Текст резюме:

Цель поиска: реализация антикризисных мероприятий для повышения устойчивости бизнеса на позициях Финансовый директор, Бизнес-контролер, Директор по инвестициям.

Мой опыт работы на позициях руководителя финансовой службы, в разных секторах экономики, в Петербурге, Москве, Казахстане и Эстонии, и экспертный уровень финансового аналитика, позволяют: Оперативно провести финансовый аудит компании;
Разработать модель экономической эффективности бизнеса для сценарного планирования;
Обеспечить требуемый объем надежной управленческой отчетности;
Оптимизировать контур управления для оперативного принятия решений, в условиях высокой неопределённости.

Ключевая экспертиза
• Сценарное планирование для оперативного перераспределение финансирования и других ресурсов при меняющемся рынке;
• Восстановление целостности данных для повышения качества финансового планирования;
• Антикризисное управление, нахождение резервов для сокращения затрат и роста прибыли;
• Повышение прозрачности бизнеса, включая холдинговые компании, создал систему персонализированного учета затрат;
• Создание системы, повышающей оперативность принятия решений по заказам и контрактам;
• Опыт привлечения инвестиций в крупные проекты, включая кредитные ресурсы;
• Создание системы оперативного учета, анализа рентабельности продуктовой линейки, планирования денежных потоков.

Управленческие навыки:
• Умею сорганизовать работу кросс-функциональных команд на решение задач по повышению эффективности бизнеса;
• Имею опыт успешного вовлечения персонала в движение за снижение затрат и рост прибыльности, лично внедрил «Кайдзен» на ряде предприятий;
• Успешно руковожу коллективами в мультикультурных средах: Россия, Казахстан, Эстония.

Личностные черты:
• Комплексно подхожу к решению бизнес задач, не зацикливаясь только на финансовой стороне;
• Серьезно прорабатываю детали, вникаю в суть бизнеса
• Готов к интенсивной работе и командировкам.

Опыт работы:

10/2017 – 03/2020 Fortaco Estonia OU, г.Нарва, входит в Fortaco Group OY, www.fortacogroup.com (европейский производитель металлоконструкций для автомобильной, лесной, горной промышленности, оборот 47 млн Евро, штат 505 чел.)

Финансовый директор
Финансовое управление и формирование управленческой отчетности в BAAN ERP, подготовка к внедрению SAP ERP 6.0, сценарное прогнозирование.

Достижения:
• Восстановил целостность данных, создал руководство по BAAN ERP, повысил качество бизнес-данных для формирования истинной финансовой картины предприятия
• Внедрил сценарное прогнозирование для быстрого перераспределения финансирования;
в 3 раза улучшил точность прогнозов по затратам на материалы и на зарплату,
• Создал базу данных и финансовую модель по строительству нового производственного корпуса,
• Снизил затраты на расходные материалы на 2,5% за год, внедрив на производстве персонализированный учет «кто и что потратил»,
• Разработал и внедрил контрольные процедуры для ликвидации утечек прибыльности,
• Создал систему мониторинга для минимизации отходов при раскрое листов металла.

09/2015 – 02/2017 Урановый холдинг Uranium One/ «Казатомпром", г.Шымкент, www.uranium1.com
Урановое производство, оборот 235 млн долл., штат 637 чел.

Заместитель генерального директора по экономике и финансам ТОО "Каратау" и АО "Акбастау".
Руководство финансовым блоком. Исполнял обязанности Генерального директора в течение 1 года.

Достижения:
• Провел антикризисные меры и снизил себестоимость на 2,7% при двукратной девальвации тенге и росте затрат на химреагенты
• Решил вопрос с погашением социальной напряженности в регионе добычи, направив на повышение зарплаты рабочим рудников часть сэкономленной себестоимости
• В 12 раз повысил оперативность проведения сценарных расчетов бюджетов. Способ – построил производственно-финансовую модель обоих связанных предприятий.

02/2014 –08/2015 РЭП Холдинг, Санкт- Петербург. www.reph.ru
Газоперекачивающие агрегаты для ОАО «Газпром», компрессоры, электротехническая продукция

1й Вице-Президент
Руководство финансовым департаментом, IT-службой, отделом персонала.

Достижения:
• Возглавил проект повышения эффективности, эффект 18 млн руб/год за первые 6 мес.
• Внедрил систему мотивации для производства, закупок, продаж на базе KPI.
• Решил вопрос сокращения на 20% времени проработки заказов и на 10-15% затрат на персонал по электротехнической продукции.
• Внедрил ERP систему на базе 1С УПП как руководитель рабочей группы.
• Внедрил систему для ускорения проработки заказов и заключения договоров по компрессорам
• Решил вопрос с мониторингом и снижением объема неликвидных материальных запасов
• Добился, совместно со Службой сервиса, выгодного соглашения с итальянским филиалом General Electric по турбинам для производства газоперекачивающих агрегатов

02/2012 –02/2014, Урановый холдинг Uranium One/АРМЗ, Москва и Алматы. www.uranium1.com
Добыча урана, производство серной кислоты, бурение для уранодобывающих предприятий.

Финансовый директор ЗАО «Русбурмаш»
Заместитель руководителя Казахстанского филиала Uranium One/АРМЗ, входит в ГК «Росатом».

Достижения:
• Решил вопрос с утверждением ПСД для Сернокислотного завода и заключил долгосрочный контракт на реализацию кислоты, работая с двумя другими акционерами проекта
• Построил с нуля управление денежными потоками для оперативного распределения ресурсов
• Внедрил проект по сокращению затрат на буровом предприятии, эффект 73 млн.руб/год
• Унифицировал стандарты отчетности ГК «Росатом» и казахстанских предприятий





08/2004– 02/2012, Национальная атомная компания «Казатомпром», г.Алматы. www.kazatomprom.kz

Директор департамента экономики НАК «Казатомпром»
Заместитель генерального директора по экономике и финансам ТОО «ГРК», добычной актив НАК.

Достижения:
• Добился снижения затрат на 4 млн долл/год как руководитель проекта «Кайдзен».
• Привлек инвестиции «Sumitomo Corporation» и «Kansai Electric» на 57 млн. долл. в строительство уранодобывающего предприятия
• Решил вопрос с прозрачностью затрат и нахождение резервов для их снижения по 17 разнопрофильным предприятиям и 12 рудникам с менеджментом из Японии, Канады и Франции.
Способ – постановка с нуля управленческого учета по единым стандартам.
• Разработал производственно-финансовую модель бизнеса и внедрил систему оптимизационного планирования партий отгрузок с разных рудников для роста прибыльности компании
В 1994 - 2004: финансовый директор в дистрибьюторе Procter&Gamble», начальник отдела в Авиационном Холдинге «Сухой», зам. финансового директора в Консорциуме «Альфа Групп», зам. главного бухгалтера в Российско-голландском СП «Saybolt Analyt».

Образование:
2009- 2010 Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова,
Экономический факультет. Диплом о профессиональной переподготовке «Управление и экономика».
1980- 1985 Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова,
Экономический факультет. Диплом «экономист-кибернетик».

Повышение квалификации:
2017– SAP, «Интеграция бизнес-процессов с SAP ERP 6.0»
2011 – Deloitte, курс обучения МСФО
2008 – Таллиннская школа менеджмента, «Управление в организации»
2005 – KPMG, курс «Теория и практика внедрения МСФО»
1994 - Московская школа экономики, квалификация «Бухгалтер-экономист»

Технические навыки
• MS Excel: сценарные расчеты, базы данных, задачи оптимизации прибыльности бизнеса
• Работа с ERP: решение проблемы отсутствия целостности данных в системе, рост качества данных
• Microsoft Project: построение сетевых графиков для многошаговых проектов

Знание языков:
Английский – свободное владение С1/C2, итальянский – разговорный A2, эстонский – начальный A1

Рекомендации будут предоставлены.






Контактные данные:

Чтобы связаться с кандидатом, вам необходимо войти на сайт.

Форма входа находится в меню справа. Если вы еще не регистрировались, вам необходимо зарегистрироваться в качестве работодателя.