Финансовый директор, оптимизация затрат, бизнес-контроллинг - резюме 72628495

Сергей Никаноров

Дата обновления: 14.09.2020

Город: Санкт-Петербург

Категория: Бухгалтерия / Аудит / Финансы

Зарплата: 140000

Тип занятости: Постоянная

Опыт работы (лет): 32

Образование: Высшее



Текст резюме:

Никаноров Сергей Олегович

Финансовый директор
Бизнес контролер
Руководитель инвестиционного проекта

Тел.: +7(911) 030-0190
E-mail: nikanorov.sergo@gmail.com
Проживание: г.Санкт-Петербург , м. «Московская».
Готов к переезду

Опыт работы

10.2017– Fortaco Estonia OU, г.Нарва, входит в Fortaco Group OY, www.fortacogroup.com
03.2020 Европейский производитель металлоконструкций для автомобильной, лесной, горной
промышленности (оборот 47 млн Евро, штат 505 чел.)

Финансовый директор
Регламентированный и Групповой учет, прохождение аудита EY, KPMG и PwC, репортинг в Группу по финансам и закупкам, бюджетирование, работа с данными BAAN ERP, подготовка к внедрению SAP ERP 6.0, участие в проекте расширения мощностей.

Результаты:

-Восстановление целостности данных: создал руководство по BAAN ERP, что повысило качество бизнес-данных для формирования реальной финансовой картины предприятия
-В три раза повысил точность прогнозов по затратам на материалы и оплату труда
-Снижение затрат на расходные материалы на 2,5% за год: внедрил на производстве персонализированного учета «кто и что потратил»
-Успешное прохождение аудитов EY, KPMG PwC, получение положительных заключений.

09.2015– Урановый холдинг Uranium One/ «Казатомпром", г.Шымкент, www.uranium1.com
02.2017 Урановое производство (оборот 235 млн долл., штат 637 чел)

Финансовый директор ТОО "Каратау" и АО "Акбастау".
Исполнял обязанности Генерального директора в течение 1 года.
Антикризисный менеджмент, снижение затрат, внедрение сценарного планирования.

Результаты:

-Изыскал скрытые резервы для снижения себестоимости на 2,7% при двукратной девальвации тенге и таком же росте затрат на химреагенты
-Снят вопрос социальной напряженности в регионе добычи: получил разрешение направить на повышение зарплаты рабочим рудников часть сэкономленной себестоимости
-В 10 раз повысил оперативность проведения сценарных расчетов бюджетов, создав производственно-финансовую модель обоих связанных предприятий.


02/2014 – РЭП Холдинг, Санкт- Петербург, www.reph.ru
08/2015 Газоперекачивающие агрегаты для ОАО «Газпром», компрессоры, электротехника

1й Вице-Президент
Руководство финансовым департаментом, IT-службой, отделом персонала.

Результаты:

-Возглавил проект повышения эффективности: эффект 18 млн руб/год за первые 6 мес.
-Сокращение на 20% времени проработки заказов по электротехнической продукции
-Внедрена система для ускорения проработки и заключения договоров по компрессорам
-Снижение объема неликвидных запасов
-Добился, совместно со Службой сервиса, выгодного соглашения с итальянским филиалом General Electric по турбинам для производства газоперекачивающих агрегатов
-Внедрение ERP системы на базе 1С УПП, руководитель рабочей группы.


02/2012 – Урановый холдинг Uranium One/АРМЗ, Москва и Алматы, www.uranium1.com
02/2014 Добыча урана, производство серной кислоты, бурение для добычных предприятий

Финансовый директор ЗАО «Русбурмаш»
Зам. руководителя Казахстанского филиала Uranium One/АРМЗ (входит в ГК «Росатом»)

Результаты:
-Одобрение ПСД для Сернокислотного завода, заключил долгосрочный контракт на реализацию кислоты, работая с двумя другими акционерами
-Построил с нуля прогнозирование денежных потоков для бурового предприятия
-Внедрение проекта по сокращению затрат на буровом предприятии, эффект 73 млн.руб/год
-Обеспечил унификацию учетных стандартов ГК «Росатом» и казахстанских предприятий


08/2004– Национальная атомная компания «Казатомпром», г.Алматы, www.kazatomprom.kz
02/2012
Директор департамента экономики НАК «Казатомпром»
Зам. генерального директора по экономике и финансам ТОО «ГРК» (добычной актив)

Результаты:
-Обеспечил снижение затрат на 4 млн долл/год как руководитель проекта «Кайдзен»
-Выравнивание затрат по нижней границе по 12 предприятиям с менеджментом из Японии, Канады и Франции. Способ – постановка с нуля управленческого учета по единым стандартам и проведение бенчмаркинга.
-Инвестирование от «Sumitomo Corporation» и «Kansai Electric» на 57 млн. долл. в строительство уранодобывающего предприятия
-Разработал производственно-финансовую модель бизнеса и внедрил систему оптимизационного планирования партий отгрузок с разных рудников для роста прибыльности компании
-Сэкономил 2,4 млн. долл.США перед 25% девальвацией тенге, взяв ответственность за конвертацию из тенге в доллары.

В 1995-2004: холдинг «Сухой», «Альфа Групп» и «Кубаньсахар», дистрибьюция P&G, фарма
Образование:
2009- 2010 Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова,
Экономический факультет. Диплом о профессиональной переподготовке «Управление и экономика».
1980- 1985 Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова,
Экономический факультет. Диплом «экономист-кибернетик».

Повышение квалификации:
2020 – Duke University, «Визуализация данных и коммуникация в Tableau»
2017– SAP, «Интеграция бизнес-процессов с SAP ERP 6.0»
2011 – Deloitte, курс обучения МСФО
2008 – Таллиннская школа менеджмента, «Управление в организации»
2005 – KPMG, курс «Теория и практика внедрения МСФО»

Ключевая экспертиза
-Отличные знания отраслей: производство, энергетика, FMCG, успешный опыт консалтинга;
-Антикризисный менеджмент, резервы снижения затрат через «Кайдзен», «Шесть сигм»;
-Создание с нуля управленческого учета и систем подготовки БДР, БДДС и ББЛ;
-Создание производственно-финансовых моделей для сценарных расчетов, инвестпроектов и оптимального планирования финансовых результатов;
-Опыт привлечения инвестиций в крупные проекты, включая кредитные ресурсы;
-Контроль за ликвидностью компании, управление потоками, работа с банками;
-Участие в переговорах с контрагентами по финансовым аспектам заключаемых договоров;
-Работа с big data и ERP: улучшение качества данных, тренды, дэшборды для руководства;
-Разработка регламентов для упорядочивания и регламентации работы финансовой службы;
-Ведение финансовой стороны проектов по вводу новых мощностей;
-Руководство финансовой стороной проектов внедрения ERP систем;
-Успешные переговоры со сложными партнерами, в т.ч. из Японии, Франции, Казахстана.

Технические навыки
-MS Excel, в т.ч. программирование функций и макросов на VBA
- BAAN ERP, SAP ERP 6.0, 1С Предприятие 8.3
-Microsoft Project 2007
-Tableau Desktop 2020.2, софт для Business Intelligence,
-владение методиками Теории ограничений, линейного программирования, статистики.

Личностные черты:
-Отличный коммуникатор, умею организовать работу подразделения и наладить контакт с коллегами в компании
-«Иду в Гемба»: вникаю во все аспекты бизнеса компании
-Вижу картину компании в целом/«big picture», при этом тщательно прорабатываю детали поставленных мне задач
-Постоянно обучаюсь
-Высокая стрессоустойчивость и оптимизм, готовность к интенсивной работе.


Знание языков:
английский – свободное владение С1/C2, в т.ч. переговоры, деловая переписка, отчетность
итальянский – разговорный A2

Рекомендации Fortaco Group OY, Газпромбанка, Uranium One, ЗАО «РЭП Холдинг».




Контактные данные:

Чтобы связаться с кандидатом, вам необходимо войти на сайт.

Форма входа находится в меню справа. Если вы еще не регистрировались, вам необходимо зарегистрироваться в качестве работодателя.